Réunie en séance de travail stratégique, la direction de l’Inspection Générale des Finances (IGF) a présenté les dernières avancées de son plan de transformation, articulé autour d’un contrôle systémique des flux financiers et d’un ambitieux programme de digitalisation, visant à moderniser la gouvernance financière de l’État congolais.
L’Inspection Générale des Finances (IGF) poursuit la mise au point de son nouveau mode de contrôle intelligent des flux financiers en République démocratique du Congo. Sous la conduite de Christophe Bitasimwa, Inspecteur général des finances, chef de service, une grande séance de travail a réuni le week-end dernier la direction de l’IGF, les inspecteurs généraux ainsi que les inspecteurs des finances, autour des chantiers de réforme en cours.
Cette rencontre a permis à la commission chargée de finaliser le Plan stratégique triennal de présenter également le Plan directeur de digitalisation de l’IGF, fruit des travaux préparatoires menés à Mbuela Lodge, dans la province du Kongo-Central. Ce dispositif, conçu comme le « cerveau » opérationnel du futur contrôle systémique, introduit une approche globale d’analyse des systèmes de gestion financière, rompant avec les méthodes de vérification ponctuelle pour privilégier une lecture transversale et préventive des flux.
À travers cette réforme, la vision affichée par la hiérarchie est de positionner l’IGF comme une institution intelligente d’intervention, capable d’accompagner la transformation de la gouvernance financière de l’État et de mieux servir l’intérêt général. L’enjeu est de doter l’organe de contrôle d’outils modernes, capables d’anticiper les risques, de renforcer la traçabilité des opérations et d’améliorer la qualité de la dépense publique.
La transformation digitale s’impose, dans ce cadre, comme un levier stratégique. Prenant la parole, Christophe Bitasimwa a insisté sur la nécessité d’une appropriation pleine et entière de la numérisation par les équipes. Selon lui, la digitalisation permettra de renforcer l’efficacité, la transparence et la réactivité du contrôle des finances publiques, en facilitant l’exploitation de données en temps réel et la coordination des interventions sur le terrain.
À travers son plan stratégique triennal, l’IGF ambitionne enfin de consolider son cadre légal et d’affermir son positionnement institutionnel. Le contrôle systémique est ainsi présenté comme une « patrouille financière » modernisée, davantage orientée vers la performance et la prévention des dérives. La séance s’est achevée par un échange interactif avec les inspecteurs des finances, afin de préciser les modalités pratiques de mise en œuvre de ces nouvelles orientations, appelées à structurer durablement l’action de l’IGF.
Gedeon Tshangomba
